Aanmelden
De ervaringen
van anderen
Bekijk de referenties en ontdek wat anderen zeggen over de trainingen:
"Waardevolle discussies met andere start-up begeleiders, gebaseerd op een duidelijk framework en veel praktijkcases."
"De meest waardevolle training die ik op startup gebied heb gevolgd."
"Heldere to-the-point manier om een startup te begeleiden."
"Een leuke en interactieve training die je praktische handvatten biedt in de begeleiding van coaching en startups."
Vorige
Volgende
Ontdek de eerste training
Levensfase 1
Dag 01
De eerste dag zoomen we in op het StartupFramework en hoe je een start-up kan begeleiden naar de eerste en belangrijkste klantgroep: de earlyvangelist.
Wat zijn de groeibarriers van startups in Levensfase 1?
(data-analyse van 1.000+ Nederlandse start-ups)
Hoe toets je of het bedrijf weet wie de klant is, wat hun problemen zijn en wie er betrokken zijn bij het aankoopproces?
Dag 02
De tweede dag is praktisch en gaan we aan de slag met het analyseren van een startup in jouw portfolio. Daarnaast leggen we meer uit over de tweede mijlpaal: het bereiken van een Problem/Solution fit.
Test het StartupFramework in de praktijk. Analyseer een startup in levensfase 1 en leer of het met de juiste dingen bezig is.
Wat is een problem/solution fit, hoe ziet het eruit en hoe help je ondernemers problem/solution fit te bereiken?
Dag 03
De laatste dag focussen we op de verschillende markt-typen en hoe je betalingsbereidheid kan meten bij het eerste klantsegment.
Betreedt het bedrijf een bestaande markt of probeert het bedrijf een nieuwe markt te creëren en wat zijn de consequenties hiervan?
Leer wat klantcommitment is en wanneer deze groot genoeg is om te investeren in productontwikkeling.
Ontdek de tweede training
Levensfase 2
Dag 01
De eerste dag zoomen we in op het StartupFramework, wat product/market fit betekent en hoe je dit kan meten en bereiken.
Wat zijn de groeibarriers van startups in Levensfase 2?
(data-analyse van 1.000+ Nederlandse start-ups)
Wat is product/market fit, hoe ziet het eruit en hoe help je ondernemers product/market fit te bereiken?
Dag 02
Wat zijn belangrijke start-up metrics en hoe richt je een verkoopproces zo in dat de start-up schaalbaar is en snel kan groeien.
Wat zijn de belangrijkste metrics waar ondernemers op moeten sturen? Hoe verschillen deze per businessmodel?
Hoe help je ondernemers hun verkoopproces te optimaliseren en acquisitiekosten te reduceren?
Dag 03
De laatste dag focussen we het bouwen van een schaalbaar businessmodel en analyseren we een start-up om een 100-dagen-plan op te stellen.
Hoe toets je of het bedrijf een schaalbaar business model heeft gevonden en klaar is om op te schalen?
Test de opgedane kennis in de praktijk. Analyseer een startup in levensfase 2 en stel een 100-dagen-plan op.