Wat is een Minimum Viable Product (MVP)? Het is een gespreksvorm, pitch of pilot die je leert wat echt werkt
Ondernemers bouwen te snel. Niet omdat ze ongeduldig zijn – maar omdat ze denken dat het ze sneller aan klanten helpt. Ze willen iets tastbaars laten zien. Iets waarmee klanten kunnen testen. Iets dat bewijst dat ze echt ‘onderweg’ zijn.
Maar daar zit precies het misverstand: een MVP is géén product. Het is een experiment. Een testvorm waarmee ondernemers snel, slim en goedkoop leren of hun oplossing klopt.
En daar heb je als startup ondersteuner een sleutelrol in.
In deze longread lees je:
- Welke drie typen MVP’s ondernemers in kunnen zetten
- Hoe ze passen binnen het Business Model Canvas én het StartupFramework©
- Waarom product bouwen pas komt ná bewijzen
Waarom bouwen zelden het antwoord is
In de praktijk zien we ondernemers:
- “Eerst een prototype bouwen.”
- “Gratis pilots acquireren.”
- “Subsidies zoeken voor de eerste product versie.”
Maar als je doorvraagt, zie je dat deze keuzes zelden gebaseerd zijn op gevalideerde klantbehoeftes.
Ondernemers bouwen omdat het veiliger voelt dan valideren. Terwijl juist dát de risico’s vergroot:
- Het klantprobleem is nog niet scherp
- De waardepropositie is nog niet bewezen
- De MVP is te complex om te testen
Jouw rol als ondersteuner: help ondernemers het onderscheid maken tussen bouwen en bewijzen. En begeleid ze naar een MVP die eenvoudig, leerzaam en klantgericht is.
De drie MVP’s die je vandaag al kunt testen
- De Gespreks-MVP (Conversational MVP)
Test of het probleem écht leeft – en of de oplossing resoneert
Deze MVP is simpel, maar krachtig: een reeks klantgesprekken waarin je toetst:
- Herkent de klant het probleem?
- Is de pijn urgent genoeg?
- Hoe kijkt men naar bestaande alternatieven?
- Zien ze jouw oplossing als geloofwaardig?
Canvas-blokken:
Klantsegment | Waardepropositie | Inkomstenstroom
Praktische ondersteuning:
Laat ondernemers per gesprek 3 aannames testen. Analyseer na 10 gesprekken: komt er consistentie? Is er urgentie?
- De Pitch-MVP
Test of mensen op basis van je verhaal willen doorpakken
Deze MVP draait om gedrag. Je pitcht je oplossing (landingspagina, explainer, presentatie) zonder interactie – en meet of mensen klikken, reageren of zich aanmelden.
Je meet dus koopintentie, niet koopgedrag.
Canvas-blokken:
Waardepropositie | Verkoopkanaal | Klantrelatie | Inkomstenstroom
Praktische ondersteuning:
Laat ondernemers een landingspagina bouwen met één call-to-action: “Meld je aan voor de pilot.” Of: “Plan je intake.”
Tip: Meet niet alleen de “clicks” – bel aanmelders op en vraag waarom ze zich aanmeldden (of juist niet).
- De Concierge-MVP
Test of mensen je oplossing écht willen gebruiken en ervoor willen betalen
Je levert de dienst handmatig – lowtech – maar met echte waarde.
Zoek je inspiratie? de koffiemachine waarbij het koffiezetproces gesimuleerd wordt door een mens vind ik fantastisch!
Canvas-blokken:
Alle negen: van klantsegment tot kostenstructuur
Praktische ondersteuning:
Help ondernemers een eenvoudige variant te ontwikkelen om de waarde te leveren en het businessmodel te testen.
Let op: dit is intensief, maar waardevol. Hier ontstaat de meeste data over klantcommitment en gebruik.
Hoe passen deze MVP’s binnen het StartupFramework©?
Een MVP is geen doel – maar een middel om een mijlpaal te bewijzen.
Mijlpaal 1 – Earlyvangelist vinden
→ Conversational MVP: klantprobleem, DMU, alternatieven
Mijlpaal 2 – Problem-Solution Fit
→ Pitch-MVP: Alternatieven, koopintentie
Mijlpaal 3 – Klantcommitment
→ Concierge-MVP: Koopintentie, klantcommitment, gebruik,
Met een Concierge-MVP kun je toetsen of klanten daadwerkelijk waarde ervaren en willen betalen. Alles daarvoor is gedragsonderzoek op de intentie tot koop.
Conclusie – Bouw niet voor je klant. Leer met je klant.
Een startup is geen productfabriek. Het is een leerproces. En een MVP is geen versie 1.0 van een product – het is experiment om klantgedrag te begrijpen.
Jij helpt ondernemers om:
- Niet te bouwen, maar te leren
- Een MVP te kiezen die past bij de te valideren aanname
- Klantdata te verzamelen vóór er gebouwd wordt
- Metrics te koppelen aan de belofte uit de waardepropositie
- Snel te falen, zodat ze sneller kunnen doorontwikkelen
Wie valideert vóór hij bouwt, vergroot zijn kans op echte groei.
#StartupFramework #ConsistenteGroei #VentureBuilding