In het kort
In deze training leer je hoe je ondernemers ondersteunt bij het opstellen van een onderbouwd development plan – met een duidelijke doelstelling, meetbare resultaten, uitvoerbare activiteiten en heldere teamverantwoordelijkheden.
We gebruiken de structuur van het StartupFramework©, gekoppeld aan een eigen casus van de startup ondersteuner. Voorafgaand aan de training analyseer je een startup met behulp van de consistentiescan en lever je een pitchdeck aan van deze startup. Op basis van deze input werk je tijdens de training aan een concreet en toepasbaar development plan. Praktisch, gefocust en resultaatgericht.
Voor wie is de training?
De training is ontwikkeld voor startup begeleiders.
- Venture Developers
- Programma Managers
- Accelerator Managers
- Incubator Managers
- Business Developers
Wat kun je na de training?
Je versterkt je rol als inhoudelijk sparringpartner én procescoach voor startups. Na deze training kun jij ondernemers helpen bij het opstellen én uitvoeren van een realistisch en doelgericht development plan:
- Herkennen in welke levensfase en mijlpaal een bedrijf zich bevindt
- Samen met ondernemers een scherpe doelstelling formuleren
- Duidelijke resultaten formuleren die meetbaar richting geven
- Activiteiten benoemen die bijdragen aan de volgende groeistap
- Taken en verantwoordelijkheden verdelen binnen het team
- Ondernemers begeleiden bij het borgen van voortgang en reflectie
